РОССЕТИ РЕОРГАНИЗАЦИЯ
РОССЕТИ РЕОРГАНИЗАЦИЯ
Содержание настоящей статьи
- Россети уговаривают инвесторов и власти согласиться со слиянием активов
- Глава «Россетей» Павел Ливинский о выборе между инвестициями и миноритариями: «Нужно узаконить дивиденды в тарифе»
- Рейдер» из «Россетей», или Бударгину пора «на выход»
ПАО Россети
Россети уговаривают инвесторов и власти согласиться со слиянием активов
Создание единой компании включено в долгосрочную программу развития Россетей, которую в четверг рассмотрит правительство РФ, сказал Демин.
Менеджмент основным вариантом видит присоединение всех дочек к Россетям. Процесс слияния может занять два года, оценил он.
При этом Россети ждут, что миноритарии принесут из этой суммы на выкуп бумаги на 30-35 миллиардов рублей при текущих котировках, сообщил Демин.
В целом займы, по которым могут быть предъявлены требования кредиторов, оцениваются в 550 миллиардов рублей.
По его словам, Россети в состоянии покрыть расходы за счет займов, тем более "на объединенную компанию", и не будут просить средства в госбюджете.
"К сожалению, так складывается внешнеполитическая обстановка, что этот проект, скорее всего, не летает. По факту заморожен".
Он оценил их "скептически", не считая "панацеей от всех бед" электросетей, и напомнил, что такая попытка уже была и не получила поддержки властей.
Глава диспетчера энергосистемы Системный оператор Борис Аюев высказался осторожно, также заметив, что предложенный пакет решений "не очевиден".
Демин сказал, что неформальные встречи с миноритариями показали, что не у всех "к созданию единой компании есть такая жесткая отрицательная позиция"
Глава «Россетей» Павел Ливинский о выборе между инвестициями и миноритариями: «Нужно узаконить дивиденды в тарифе»
— Нет, ни с кем не ведем. Допэмиссия — публичный процесс, другие компании тоже могут заинтересоваться участием.
— Вы не опасаетесь, что санкционная токсичность «Ростеха» отпугнет новых инвесторов или ваших миноритариев? Какие в целом риски вы видите для себя?
— Мы можем говорить только о рисках, которые могут появиться в связи с возможными сделками, решать будет государство.
— Вы пришли в «Россети» менее года назад, в сентябре 2017 года. Как вы оценивали тогда ситуацию в холдинге?
— Почему вы отказались от участия в распределении инвестсредств на модернизацию энергетики? Поручение президента позволяло сетям претендовать на них.
— Все же речь шла в основном о модернизации генерации. Мы уважаем интересы генераторов, понимаем их накопившиеся проблемы.
Они не просят увеличения тарифа, просят оставить свое. Мы их в этом поддерживаем. Но с таким же подходом рассчитываем на понимание наших проблем и целей.
— Но все эти проблемы сети пытались решить годами. Хватит ли вам лоббистского ресурса для продвижения своих идей среди потребителей?
— Один из элементов повышения капитализации — рост ликвидности акций. Листинг этому способствует. Пока мы рассматриваем такую возможность.
— Инвесторы критикуют «Россети» за абонентские договоры с дочерними АО, за счет которых оплачиваются услуги управления. Не собираетесь от них отказаться?
— Почему вы не продадите наиболее прибыльные энергосбыты, чтобы хотя бы частично избавиться от этого бизнеса? Или концепция «строго в едином лоте»?
— Продавать единым лотом — одна из стратегий. Но пока особо желающих не предвидится, готовы рассматривать любые предложения.
— Какова ситуация с «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго»? По нашим данным, от участия в них «Россетей» решено отказаться.
«Россети» – надежность в настоящем, уверенность в будущем
Контроль за энергоактивами полуострова Крым в любом случае должен остаться за государством, поскольку именно оно является гарантом энергобезопасности.
— Уже есть конечная конфигурация сделки по передаче «Россетям» сетевых активов «Оборонэнерго», принадлежащих Минобороны?
— Конечно, чтобы данное оборудование легло на сетки эксплуатации уже присутствующих там наших подразделений.
— Вы обращались в правительство с идеей передать «Россетям» активы Дальневосточной распредсетевой компании (ДРСК) от «РусГидро». Переговоры начинались?
— Вы готовы отказаться от дальневосточных госсубсидий и «последней мили» (перекрестное субсидирование мелких и средних потребителей за счет крупных)?
— Решение должно принимать правительство. Если оно решит, что мы туда должны войти, и будет директива, то, конечно, мы будем ее выполнять.
— Участники рынка утверждают, что передача вам функций СО нарушила бы баланс сдержек и противовесов на рынке.
Рейдер» из «Россетей», или Бударгину пора «на выход»
В СМИ есть данные, что за атакой на «ЭнергоТрест» якобы стоит ПАО «Российские сети» , председателем правления и членом совета директоров которого является Олег Бударгин.
В качестве преемников Бударгина эксперты называют гендиректора «дочки» «Россетей» – ФСК Андрея Мурова и замминистра энергетики Вячеслава Кравченко.
Однако, теперь все указывает на то, что это размещение будет проходить уже при новом руководстве госкорпорации.
О проблемах «Россетей», как, впрочем, и об неэффективности руководства этой компании, лучше всего говорят убытки.
Согласно отчету, увеличение чистого убытка произошло из за роста прочих расходов – до 255,4 миллиарда рублей с 15,5 миллиарда годом ранее.
Взять, к примеру, скандал, связанный с деятельностью представителей руководства южноуральского филиала ОАО «МРСК Урала» (контролируется ПАО «Россети»).
Такие вот сомнительные у Бударгина методы борьбы с коррупцией. Такая вот «производственная эффективность».
Впрочем, что удивляться «недосмотру» Бударгина на Урале, если он упустил из виду даже ситуацию в Петербурге.
Чтобы решить проблему дыры в «Ленэнерго», Росимущество готово выкупить допэмиссию «Россетей» на 32 миллиарда рублей.
В СМИ содержится информация, что одним из организаторов «откатной» схемы в компании был бывший замгендиректора компании Дмитрий Готлиб.
На данный момент Дмитрий Готлиб в списках членов правления ПАО «Россети» не значится. Похоже, что Бударгин старательно «убирает» из компании всех топ-менеджеров, которые могут его дискредитировать.
Согласитесь, что это очень напоминает «распил» денег, выделенных на проект строительства высоковольтной линии «Курган-Ишим».
Похоже, что эта схема лишний раз доказывает, что за коррупцией в ФСК могли стоять приближенные Бударгина.
Легко посчитать, что убыток от операции «занимаем дорого, размещаем дешево» мог составить более 850 миллионов рублей.
Эта, как и предыдущие «сомнительные сделки», тоже была совершена, когда ОАО «ФСК ЕЭС» руководил Олег Бударгин.